sexta-feira, 12 de setembro de 2008

Crucero Enchanment of The Seas®

Crucero Enchanment of The Seas Cartagena 2008 - 2009


Enchanment of The Seas® es el primer crucero de Royal Caribbean que partirá desde Colombia
desde Cartagena y sin visa visitará 6 destinos del Caribe.


Vigencia: Diciembre 8 de 2008 hasta abril 20 de 2009. Desde USD625 + (imp., prop e iva)

El Destino


¿Por qué las vacaciones a bordo de un crucero son las perfectas para ud?
Destinos: Por todo el Caribe (¡y el mundo!), usted puede explorar en un viaje diferente fascinantes destinos y puertos.


A Bordo: Shows de Broadway, escalada en roca, clases de yoga -nunca se va a cansar de las cosas que hay para hacer a bordo.


Costa y Excursiones en Tierra: Conozca realmente sus destinos con una amplia variedad de excursiones en la costa y en tierra -incluyendo tours, entretenimiento, actividades de aventura y más.


Habitaciones: Después de un día lleno de aventura, salte de nuevo y relájese en su cabina -escoja desde suites familiares, vistas al oceáno o, si lo prefiere, su propio balcón.

Itinerarios y Tarifas

Food Stamps

The PDO program certifies regional fare.


Chianti. Champagne. Parmigiano Reggiano.
Feta. Now add Colombian coffee to the Europeancentric club. Since 1992, the European Union has certified foods allied with given production regions – such as France’s Normandy and its Camembert cheese – By labeling them “Protected Designation of Origin”, or PDO. The policy aims to assure the authenticity of a product by verifying its legitimacy to consumers and, effectively, protecting the prices it commands on the market. It simultaneously provides a framework for legally challenging, say, any California “Camembert” that comes along. It’s a big battle – one that consortiums of growers and producers wage daily. (The Prosciutto di Parma people, for example, operate on a budget of roughly €9 million, or US$ 14.17 million, annually, funding protection as well as promotion.) But protecting PDOs relies largely on multilateral agreements with foreing markets. To date, the world has not largely signed on the EU food-seal system. Witness Parmesan cheese from Argentina, a cheaper substitute for Parmigiano Reggiano, found in many U.S. gourment stores. Now, technocrats in Brussels, farmers throughout the EU, and Slow Food acolytes worldwide are cheering the certification of Colombian coffee, the first protected non-EU product. And increasingly, non-EU countries are lining up for certification. China is leading the way with 10 products pending review, and Switzerland aims to have its gruyere cheese certified. Bon appétit, at home and abroad!

quarta-feira, 10 de setembro de 2008

Os Shoppings vieram para melhorar o Comércio

Nesse cantinho de Shia Paulo desponta o comércio, do qual o apaixonado tatuapeense garante que não deve nada a qualquer outro bairro da cidade, por mais sofisticado que seja ou por maior variedade que tenha. Muitos desses apaixonados dizem que é possível viver uma vida inteira sem ter de sair do bairro para nada comprar ferramentas ou roupa de grife. "Aqui as pessoas fazem questão de serem bairristas", diz o corretor de imóveis Edson Grandesso.
Sem dúvida, existem tipos de comércio no Tatuapé que atendem a todos os gostos. Para os que preferem a calma do bairro antigo, há o comércio tradicional, que se concentra em torno da praga Silvio Romero e em ruas comerciais conhecidas e antigas, como a Antônio de Barros. Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), há no bairro pelo menos 4.703 pequenas empresas, do vestuário a informática, das farmácias ao material de construção das quitandas as livrarias, dos móveis aos veículos alem de 1.059 pequenas industrias e 3.491 empreendimentos de serviços. As lojas são tão sofisticadas quanto se queiram, algumas tanto quanto as de bairros tidos como mais nobres.
E, nesse caso, em geral, é melhor procurar os shoppings. São três grandes no bairro Metrô Tatuapé, Boulevard Tatuapé e Analia Franco e outros menores, mas não menos luxuosos como o Silvio Romero Plaza Shopping e um dedicado a flores e jardinagem, o Tatua pé Garden. Mas foram exatamente os vários shoppings instalados na região que contribuíram para melhorar o comércio de rua. Antes da chegada do Metro Tatuapé, os comerciantes estavam temerosos com o que poderia acontecer, acreditavam que suas vendas seriam drasticamente reduzidas e teriam de fechar as portas. Mas ocorreu o contrario. O shopping trouxe consumidores de toda a cidade para cá, que aproveitam para comprar nas ruas ao redor do metrô, segundo diagnosticou a Distrital da ACSP.

Serviços já predominam

No Tatuapé, porém, o comércio perdeu seu predomínio para o setor de serviços, que vem registrando as maiores taxas de crescimento. Os prestadores de serviços já são 70% dos 1.700 associados da distrital da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). A porcentagem de indústrias também é maior, cerca de 10% a mais nos últimos três anos. A Praça Silvio Romero já oferece uma grande quantidade de agências bancárias e outras empresas do ramo financeiro, como companhias de seguro, câmbio e financiamento.
O engenheiro Roberto Watanabe- prevê pela proximidade do aeroporto internacional que a região do Tatuapé perto do rio Tietê vai concentrar escritórios de multinacionais, sedes de indústrias localizadas no Vale do Paraíba e Sul de Minas, centros de comércio, hotéis de luxo e espaços para congressos e convenções. Esses novos empreendimentos, diz ele, atrairão outros relacionados, como restaurantes de alto nível, locadoras de veículos e agências de viagens.

Estudo mostra potencial de cidades com 200 mil habitantes para shoppings

Dos 367 shoppings centers de grande porte existentes no Brasil, praticamente 50% estão localizados nas capitais. O restante tende a se concentrar em regiões metropolitanas, em cidades com população acima de 300 mil habitantes ou em regiões turísticas. No entanto, cidades acima de 200 mil habitantes e com potencial para atrair visitantes num raio de 80 km também têm condições de abrigar um empreendimento de porte regional, sem grande risco para o investidor.



Essa é a conclusão de um estudo realizado com mais de 50 shoppings no Brasil, que analisou o ciclo de vida de cada um deles, seu impacto no entorno e os fatores que influenciaram no sucesso ou fracasso dos empreendimentos.



A pesquisa, fruto da tese de doutorado da arquiteta e geógrafa Maria Luiza Fava Grassiotto, docente da Universidade Estadual de Londrina (PR), conclui que o sucesso de um empreendimento depende muito da formatação do projeto. Um dos fatores é o número mínimo de lojas que um shopping, no modelo regional, deve ter no mercado.


Para a pesquisadora, abaixo de 120 lojas não é possível compor um mix equilibrado de lojas que possibilite a compra comparada por segmento do varejo. O mesmo critério se aplica à praça de alimentação, que deve ter, no mínimo, 12 estabelecimentos com serviços bem diversificados. As informações foram publicadas na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

sexta-feira, 5 de setembro de 2008

Educación Virtual en Brasil - Modelo de Exportación

Un sistema de formación superior semipresencial que promete revolucionar los alcances pedagógicos en América Latina.



La preocupación por ampliar las posibilidades de formación y capacitación de muchos niveles de la problación, que por costos y distancia no puede acceder a centros de formación, ya tiene respuesta.
En el estado de Tocantins, el más joven de Brasil (con apenas 19 años de creado), tiene sede uno de los modelos más revolucionários de educación a distancia, el cual será próximamente exportado a Colombia. Se trata de una metodologia exitosa de educación semipresencial desarrollada por la empresa Eadcon, la cual lês presta serviços a más de 10 instituciones de educación superior de Brasil.
El programa permite gererar alianzas estratégicas entre modelos privados y públicos de educación. La experiência despertó el interés de funcionários del Ministerio de Educación de Colombia, quienes han ido a Brasil a conocerlo y analizar las posibilidades de implementarlo en el país.
Funciona de manera semipresencial a través de aulas con equipos electrónicos que posibilitan que los Estudiantes reciban las clases en tiempo real e interactúen vía internet con los profesores destacados para cada área.
Las Carreras son diversas y existe una rigurosa selección los porfesores, quienes deben tener habilidades para transmitir los conocimientos a través de una cámara de televisión que graba sus clases. El dinamismo debe primar en torno a la educación a partir de este modelo.
Por ejemplo, un profesor del área de matemáticas dicta su clase y 25.000 alumnos están recibiéndola. Funciona gracias a un satélite que replica en tiempo real su cátedra, colonizando regiones a lo largo y ancho de Brasil. Precisamente ésa es la virtud mayúscula de este modelo de Eadcon: Miles de Estudiantes, sin tener que desplazar-se a un centro educativo, pueden acceder a clases normales.
En palabras del director de Eadcon, Carlos Enrique Franco Amastha, “hemos construído un modelo con el cual los Estudiantes se educaron y se alfabetizaron digitalmente, ampliando sus posibilidades laborales y de calidad de vida”.
El modelo, replicándolo en Colombia, podría subir en un 11% la capacidad educativa del país, razón por la cual el Gobierno há mostrado gran interés en esta alternativa de capacitación.
La metodología del autoestudio es la piedra angular del angular del modelo, pero además es fundamental que se creen comunidades para que potencien los resultados proyectados. Y lo que es mejor, el impacto educacional se queda afincado en las regiones adonde llegan las clases.

En otras palabras, ya no es necessário que los agressados de los colégios deban mudar-se-con los costos que implica – a grandes capitales de Brasil para acceder a buenos cursos de educación superior.
Por el contrario, pueden ser beneficiários de una formación rigurosa, metódica y ágil que lês permite no solo la posibilidad de no tener que abandonar sus regiones, sino que pueden continuar con sus trabajos regulares sin mayores traumatismos.
Todo lo anterior con una ventaja operacional gigante: educación con calidad, avalada por el Gobierno y de perspectivas prometedoras dentro del mundo moderno de hoy. Para insentar el modelo en el país, el empresário colombiano José Manuel Galofre há seguido muy de cerca el proyecto brasilño e espera en los próximos meses sorprender a todo el grêmio educativo de la Nación. Galofre es el gerente de la empresa Edupol, filial en Colombia de Eadcon. Sin Duda, esta, está es una propuesta aventajada que revolucionará el médio y generará impacto positivo en la calidad de vida de personas de bajos recursos en plblaciones apartadas. 

quinta-feira, 4 de setembro de 2008

Los Profes estrellas de Brasil


Desde un estudio de televisión les dictan clase a 150 mil alumnos.Cuando los vem em persona les piden autógrafo.

Tres, dos, uno. “Bienvenidos a su clase de matamáticas”, dice em portugués el profesor Joelson Araujo, mientras camina por el estúdio de televisión satelital, que es su salón de clase.
Son las 7:15 de la noche y a esa hora el maestro, que fue previamente maquillado, les enseña ecuaciones a unos 3.000 estudiantes de Licenciatura en Matemáticas que el no conoce.
Esa es la solución que en Brasil han encontrado para llegar a cerca de 150.000 estudiantes de educación superior que están en lugares distantes en un país tan extenso como este, con 8,5 millones de kilómetros cuadrados, y donde Internet no es una realidad en esa regiones.
La Idea se Le ocurrió al barranquillero Carlos Franco Amastha, que hace ocho años creó Eadcon y que, depués de ver los resultados en Brasil, pretende exportar el modelo a Colombia.
El profesor Joelson no está solo. A su lado están los maestros Paulo Vitorio y Moisés de Souza, así como un camarógrfo y un editor.Los profesores dieron clases tradicionales con tiza y tabulero durante muchos años, pero ahora, gracias a sus cursos televisionados, son estrellas de la televisión entre los Estudiantes.
“Al comienzo fue difícil, pero ahora es gratificante. Los alumnos nos piden autógrafos y, cuando viajamos y nos reconocen, se toman fotos con nosotros”, cuenta Vitorio, el profesor que um rato antes de comenzar la clase repasó con sus compañeros de estúdio qué iban a dicir a los teleetudiantes y a qué cámaras tenían que mirar.
“Usted Allá, amigo, el que se está durmiendo, ponga atención”, continua Joelson, como si de verdad viera a sus Estudiantes.
A 6.000 km de distancia
Mientras ellos hablan a las três cámaras en Palmas, em Pleno centro selvático de Brasil, los alumnos están a más de 6 mil kilómetros de distancia, en teleaulas o centros asociados, donded ven las clases em compañía de otros Estudiantes y de un tutor.
Este se encarga de transmitir las perguntas por internet hasta el estudio para que los profesores las respondan en tiempo real o em menos de 42 horas, si necesitam investigarlas.

Enit Smikidi, una indígena de la comunidad Xeronte, fue alumna con este modelo.”Era la única manera que teníamos de estudiar.Es como realizar un sueño. Yo llebava a mis niños a la clase y así podía cuidarlos y atender al profesor”,cuenta la mujer , que hoy es maestra de primaria de los niños de su comunidad.
“En muchos de estos lugares no va a llegar internet pronto. Entoces, mientras eso pasa, no podemos esperar”, dice Julián Rizo, un colombiano de 32 años que preside la empresa. Él agrega que el satélite que instalaron em Palmas, cuyo costo fue de 2 millones de dólares, hace que nadie se quede por fuera.
Lo que hacen, entonces, es que dos veces por semana los Estudiantes de las Carreras que tienes en convenio con la Universidad Departaental de Tocantins, llamada Unitins, van allí mismo pueden complementarla com Internet de banda ancha y responder sus exámenes a través de ese médio.
“La Idea de estudiar en comunidad es major que tener un individuo solo frente a un computador”, dice Amastha.
Según la Encuesta Nacional de Desempeño que hacen en Brasil, los Estudiantes de 11 de los 17 programas que ofrecem obtuvieron mejores resultados que en los mismos programas presenciales y, según sus cifras, el 75 por ciento de los Estudiantes de este modelo son preferidos para trabajar em las entidades públicas.

sexta-feira, 29 de agosto de 2008

Tribunal de Contas do Estado Realiza Primeira Trasnmissão ao vivo do Pleno





O tribunal de Contas do Estado no dia 06 de agosto de 2008, realizou sua primeira transmissão ao vivo da sessão do pleno, os trabalhos vão ser transmitidos uma vez por semana via satélite.
90 municípios do estado vão poder acompanhar as sessões do pleno do Tribunal de Contas do Estado. Os julgamentos dos processos vão ser transmitidos via satélite para sala de ensino à distância da EADCON, qualquer pessoa pode assistir.


“Esta é uma parceria inédita, os resultados devem acontecer em curto prazo e vão de encontro à necessidade que temos de ter acesso aos números, de como se está li dando com dinheiro público.“ Diz o Sr. Diretor Presidente da EADCON.


A divulgação vai ajudar na transparência do órgão, garantindo acesso da população aos processos em julgamento.


“A sociedade como um todo vai ter a possibilidade de fazer sua própria avaliação da atividade do tribunal.” Diz Doris Coutinho Pres. TCE/TO.


As sessões do pleno vão ser transmitidas sempre nas quartas-feiras, às 14h.